Пузырь, о котором речь, - это волна "доткомов" в 1999-2001 годах. Но, как я поняла книгу, дело даже не в пузыре, а в вечном противостоянии людей дела, ратующих за проект, и людей случайных, некомпетентных, не на своём месте оказавшихся, но при этом имеющих власть. Такими выступают у Ашманова инвесторы, это могут быть и совладельцы, и просто липовые эксперты, с которыми тем не менее приходится считаться. Такие люди есть всегда, но обычно они в меньшинстве. А пузырь - это крайняя степень, нездоровая среда, которая как воронка затягивает в свою область самых разных людей, включая некомпетентных, не-на-своём-месте-оказавшихся, неадекватных. Умение менеджера работать в том числе с такими людьми, маневрировать в такой среде, уметь настроить и защитить процесс производства (равно как и уметь вовремя остановиться и выйти из игры, а в иную и не ввязаться) и достигать при этом своих целей (правильно поставленных) - очень важно, и приходит лишь с опытом. Вот этим своим опытом господин Ашманов ненавязчиво делится с читателем. Выглядит это в данном случае как 97% - художественное, "в красках" описание происходившей пьесы абсурда. И 3% - чистый опыт, который из этого периода вынесен. Выводы кажутся очень простыми, не очень оригинальными и их немного. Однако позволю себе предположить, что ценность книги не в них. Книги по теории менеджмента как правило бесполезно читать пока сам не начнёшь управлять проектами и людьми: нужен опыт, поверх которого будут ложиться слова. А эта книга - не книга-теория, а книга-опыт сама по себе. Хотя люди не часто учатся на чужих ошибках, она даёт яркий шанс сделать это. Хочется отметить живой язык автора, юмор и забавные иллюстрации. Читается книга легко и приятно. Даже если Вы не топ-менеджер (и не инвестор) и не собираетесь им быть, всё равно остаётся риск по-крайней мере получить удовольствие от чтения. 

К сожалению, за прошедшие 10-12 лет внутри крупных компаний ни чего не изменилось... Все описанные людские пороки, интриги и т.д. до сих пор актуальны. Поэтому, стоит прочесть эту книгу для понимания жизни внутри пузыря Один минус - цена. Все таки там нет прикладных знаний и формат книги не какой-то подарочный/эксклюзивный/запоминающийся 

Если хотя бы немного знать историю развития IT-индустрии, книга не будет содержать для вас никаких тайн. Лебедев, Яндекс угадываются по тончайшим замечания автора. Упоминание о том, что Портал участвовал в игре "Что? Где? Когда" возвратило в школьные годы, когда лично я знал только этот поисковик. Ценность книги в том, что показано, как офигитильная идея разрушается людьми, и как это потом невозможно исправить... Рамблер совсем недавно стал использовать поисковый механизм Яндекса - это полное признание своего поражения. Остался вопрос, ни в коем случае не претензия - Игорь осознавал, что на нем также лежит ответственность за то, что произошло с Порталом?