• Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле

В этой книге двое выдающихся менеджеров - CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто - раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Для обоснования своих идей авторы используют один из самых успешных за прошедшее столетие примеров выхода компании из кризиса, над которым они работали вместе: всего за десять лет объем продаж P&G увеличился в два раза, объем прибыли - в четыре раза, а рыночная стоимость компании - более чем на 100 миллиардов долларов.

Для кого эта книга
Эта книга для тех, кто вовлечен в стратегическое планирование, и тех, кому интересна практика P&G. 

Почему мы решили издавать эту книгу
Мы давно искали книгу о стратегии, написанную практиками. Теперь она есть. 

Фишки книги
Звездная команда авторов - бывший председатель совета директоров, президент и СЕО компании Procter & Gamble и один из десяти лучших в мире преподавателей бизнес-школ. 

Книга Алана Лафли и Роджера Мартина стала бестселлером по рейтингу Amazon.com, Wall Street Journal и Washington Post. 

В ней описаны истории о том, как методы работы авторов применялись в P&G для продвижения таких культовых брендов, как Olay, Bounty, Gillette, Swiffer и Febreze. 

Это книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter& Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов. 

Отзывы
"Выдающийся руководитель компании и известный преподаватель объединили усилия, чтобы написать книгу о стратегии, которую непременно должны прочитать все, кто интересуется этой темой". 



"В этой поучительной книге раскрывается тема создания, реализации и постоянного совершенствования эффективной бизнес-стратегии. На примере историй из реальной жизни Алан Лафли и Роджер Мартин знакомят читателей с проверенными методами конкурентной борьбы и достижения победы в сложной глобальной бизнес-среде наших дней". 



"В этой книге удивительным образом сочетаются глубина изложенных идей и простота их использования. В ней доступно объясняется, что можно и что нельзя считать бизнес-стратегией, а также как такую стратегию разработать. Алан Лафли и Роджер Мартин извлекли самое ценное из своего опыта, приобретенного ценой больших усилий, и представили это в своей книге в виде интересных идей, практических инструментов и рекомендаций, которые вдохновят вас и позволят совершенно по-новому, со стратегической точки зрения, взглянуть на свой бизнес". 

Отзывы с ozon.ru:

Вариант товара: «Нет в продаже»
Я купил это на OZON

Книгу правильнее бы было назвать "Описание нескольких бизнес-кейсов из практики P&G". Ни последовательности изложения, ни общей канвы про стратегию я не увидел. Наверное, книга подошла бы как вспомогательный материал для корпоративных внутренних тренингов P&G. Стороннему же читателю книга будет скучна и малопригодна как в силу специфики изложенного материала, так и в силу освещения материалов. 

3
 
1
Вариант товара: «Нет в продаже»
Я купил это на OZON

Я думаю, что рано или поздно в любой, даже маленькой, компании руководители начинают задаваться вопросом - а как развивать свой бизнес дальше? На основе каких конкурентных преимуществ возможен успешный бизнес? ДЛя того чтобы ответить на эти вопросы мы пытались проанализировать имеющиеся в организации ресурсы и способности. Если с ресурсами как то разобрались, то со способностями было очень сложно. Мы понимали, что раз бизнес существует, то какие то способности у нас есть.))) Но какие? В книге "Игра на победу." авторы подробно описывают свой метод построения стратегии. Примеры приведены, в основном, на компании P&G. Нам она помогла разобраться со своими способностями и выстроенными на этих способностях видах деятельности. После такого анализа стало понятно какие ключевые компетенции необходимо развивать. Я очень довольна, что купила эту книгу. Ставлю высшую оценку. 

4
 
2

Книга даёт полное понимание что делать дальше, после того как компания прошла свой начальный путь, достигла определённых высот и … упёрлась в «потолок» По полочкам разбираешь с автором что такое стратегия, в каких ситуациях чем жертвовать, где больше обдумать, где посоветоваться с сотрудниками, и как узнать у клиентов как действовать твоей компании! Разработка и внедрение стратегии показывается на примере компании P&G. Но, все сказанное в книге можно применить в нашей стране. Книга дополнена наглядными схемами. В ней каждая страница пропитана идеей стать №1 и призывает Вас к действиям. Для меня книга «Игра на победу» стала моментом в жизни, которая делится до и после! Динамика книги средняя!! Не стоит читать всем: • Для кого важное не победа, а участие • Только развивает свой бизнес и находится на базовом этапе 

0
 
4
Общее
Опубликовано: maverick
Название: Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле
Автор: Мартин Роджер Л. , Лафли Алан
ISBN: 978-5-91657-843-0
Год выпуска: 2013
Количество страниц: 304
Язык: Русский

Написать отзыв

Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст!
    Плохо           Хорошо

Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле