Книга так себе...вроде много написано, а конкретики мало...дано общее представление о работе компании, не больше....никаких case studies...ожидал большего... 

Книга достаточно водяная. Объем небольшой, читается легко и быстро. Вроде написаны толковые вещи, но с другой стороны они настолько очевидны, что что-то новое извлечь для себя тяжеловато. Радует только, что, прочитав, понимаешь, что не боги горшки обжигают. И что даже в McKinsey подход к решению проблем основан просто на здравом смысле, а не на суперспособностях консультантов-сотрудников. Говорят "метод McKinsey" лучше - надо проверить. 

Сами "инструменты", с которыми работают консультанты McKinsey, не открытие, все они были описаны в "Методе McKinsey" - Потребности компании - Анализ (структурирование проблемы, разработка видов анализа, сбор данных, интерпретация результатов) - Презентация - Управление - Внедрение - Лидерство ("Инструменты" посвящены блокам анализ-презентация-управление) Интересно то, КАК они применяются (практика). На основе работы более чем 75 бывших сотрудников компании, которые успешно применяют "инструменты McKinsey" в своих новых организациях, за пределами "заповедника консалтинга", и появилась эта книга. Книга хорошо структурирована, и довольно интересна.