С первой минуты чтения книги я подумала: «Боже, как знакомо». Автор описывает небольшие компании, в которых собственники работают по 20 часов в сутки, 7 дней в неделю и всеравно получают меньше своих наемных сотрудников и рассказывает про ситуации, когда высокооплачиваемые специалисты становятся заложниками собственного бизнеса и совершенно не имеют свободного времени. Собственно вся книга о том, как выбраться из этого «неудобного положения». Хочу сказать о том, что мне понравилось: Майк рассказывает о небольших компаниях; постоянно приводит примеры из разных сфер бизнеса; пошагово объясняет ЧТО и КАК нужно делать; приводит сравнения с фермерской тематикой. Как всегда рекомендую книгу, тем, кто «зашивается» со своим бизнесом и не видит выхода из ситуации/не знает что делать дальше. Даже если вы продаете себя, как специалиста — тоже будет полезно прочитать. Кстати, Майк автор еще одного бестселлера - «Стартап без бюджета». Мне кажется популярность этой книги говорит сама за себя — так что не сомневайтесь «Метод тыквы» достоин пристального внимания и изучения. 

Хорошо читается, приятные неизбитые примеры. Но во всей книге ОДНА мысль - работайте только с теми клиентами, которые вам приносят много денег и не вызывают у вас отторжения. Других мыслей нет. Так называемый "план" только освещает эту мысль: 1. Проведите аудит клиентов, 2. Запишите, кто из них вам не нравится, 3. Оцените - сколько денег они вам уже приносят и могут приносить, 4. отсеките всех ненужных клиентов, 5. постоянно улучшайте свои услуги для клиентов. 

Достоинства

Хорошее сравнение тыквы с бизнесом. 

Недостатки

Очень-очень много воды. 

Комментарий

Выписал от силы лист А4 с сформированными мыслями.