.png "eknigi"){kind=logo}
Эта книга - об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.
Книга будет полезна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки.
"Реинжиниринг корпорации" - важная книга, в которой описываются принципы нового системного подхода к структурированию работы и управлению ею. Она написана понятным языком и объясняет суть и способы реинжиниринга компании. Ее нужно прочитать тем, кто принимает решения: собственникам и руководителям компаний.
Питер Друкер,
гуру менеджмента
"Реинжиниринг" должны прочитать все успешные менеджеры. Если можно ввести в бизнесе понятие "кандидатского минимума", то данная книга как раз из этой области. Вы можете придерживаться революционных взглядов на изменение процессов или быть сторонником постепенного улучшения - в любом случае здесь вы найдете интересные, практически применимые решения.
Павел Анатольевич Бусыгин,
вице-президент АКБ "Пробизнесбанк"
Эта книга давно стала классикой современного менеджмента. Описанные примеры реинжиниринга могут явиться типовыми сценариями для улучшения деятельности, но при этом автор не навязывает готовых, "единственно правильных" советов. Книга призывает думать и, анализируя ошибки других, вырабатывать свои собственные решения, обеспечивающие успех развития бизнеса.
Евгений Федорович Макаров,
генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа"
Отзывы с ozon.ru:
| Общее | |
| Опубликовано: | maverick |
| Название: | Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе |
| Автор: | Майкл Хаммер, Джеймс Чампи |
| ISBN: | 978-5-902862-46-8 |
| Год выпуска: | 2011 |
| Количество страниц: | 288 |
| Язык: | Русский |
Книга содержит практические рекомендации по возможным путям перестроения бизнес-процессов в компании. Думаю, она будет иметь шансы принести вам пользу, если вы имеет какое-то влияние или хотя бы доступ к первым лицам компании или сами одним из них являетесь, или являетесь консультантом консалтинговой компании в области управленческого или организационного консалтинга. Местами скучная, некоторые главы затянуты, но в целом читабельная и увлекательная. Предложенные в книге подходы и методы, а также описанные примеры весьма трудоемки к реализации, скорее всего именно поэтому реинжиниринг не столь распространен в мире и за него берутся лишь немногие, в основном крупные компании, ибо это долго, дорого, "больно" (персонал нужно убеждать и "успокаивать") и сложно. Мне кажется, такая литература должна быть обязательно прочитана всеми, кто связан с менеджментом и управлением бизнес-процессами компании, а именно их оптимизацией и полным перестроением. Содержит примеры и пояснения на тему "как, когда, зачем" и тому подобные.