Основа этой книги - осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на достоверный исследовательский материал, делает издание особенно полезным.
Книга убедительно показывает, что успешные компании не просто совершенствуют процедуры и нормы управление человеческими ресурсами. В современном мире выигрывают те организации, которые сами, как товар, являются наиболее привлекательными на рынке труда; организации, которые делают все, чтобы привлечь, помочь развитию и удержать наиболее талантливых сотрудников на всех уровнях управленческой иерархии.
Книга настоятельно рекомендуется к прочтению руководителям успешных быстрорастущих фирм и талантливым менеджерам, стремящимся к успешной карьере.
Эта книга - лучший инструмент для строительства компаний и карьер мирового класса.
Юрий Барзов,
старший партнер Ward Howell International
Думаю, что если бы русскоязычное издание этой книги появилось несколько лет назад и российские собственники и менеджеры прочли его, в стране было бы больше действительно эффективных организаций и успешных управляющих.
Станислав Шекшня,
профессор предпринимательства INSEAD,
председатель совета директоров СУЭК
Я вновь осознал, что одна из главных задач собственника успешного бизнеса - формирование команды талантов, и понял, что полностью делегировать ответственность за это нельзя даже самым профессиональным специалистам.
Лев Аветов,
генеральный директор "Брок-Инвест-Сервис"
Авторы создали книгу, не похожую ни на что: от нее трудно оторваться, как от хорошего детектива; она заставляет задуматься о текущих процессах и философии бизнеса, как глубокая научная работа; она дает советы, как мудрый и опытный руководитель, и приводит яркие запоминающиеся примеры, как талантливый тренер.
Марина Олешек,
старший вице-президент ОАО "Внешторгбанк"
В книге представлен современный взгляд на процессы эффективного развития компаний и деятельность ведущих менеджеров. Полнота и системность представленных материалов и реальные примеры убеждают, что это не один из возможных сценариев современного развития бизнеса, а генеральное направление.
Анатолий Купчин,
генеральный директор "Агентство Контакт"
Отзывы с ozon.ru:
Общее | |
Опубликовано: | maverick |
Название: | Война за таланты |
Автор: | Майклз Эдвард, Хэндфилд-Джонс Хелен, Экселрод Элизабет |
Серия: | Белая серия (серия "МИФ") |
ISBN: | 978-5-91657-286-5 |
Год выпуска: | 2006 |
Количество страниц: | 272 |
Язык: | Русский |
Достоинства
Удивительно бестолковая книга, которая учит нас радовать сотрудников, бороться за них, делать их счастливыми и богатыми. При этом забывает о том, что сотрудник должен быть обязательным, инициативным и профессиональным. Как результат - раздутый штат, наполненный высокооплачиваемыми бездельниками и посредственностями. Книга не имеет отношения к реальности. А вот лентяем и мечтателям стартаперам очень понравится.