Эта книга - для тех, кто уже понял, что бизнес нельзя вести традиционными методами, потому что мир изменился.
Эдвардс Деминг, выдающийся консультант XX в., один из авторов «японского экономического чуда», бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Его революционная теория предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом. Предлагаемые принципы и концепции иллюстрируются многочисленными примерами из различных отраслей промышленности, сферы услуг и управления.

Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, инже¬нерно-техническим работникам, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих и инженерных специальностей.

С

Сторожев Алексей

24 Апреля 2019

Вариант товара: Тип книги: Печатная книга

Товар куплен на OZON

Достоинства

Христоматийные идеи Деминга. Очень хорошее издание. Рекомендую! 

 0 0

К

К Алла А

10 Июля 2019

Вариант товара: Тип книги: Печатная книга

Товар куплен на OZON

Достоинства

Покупала в подарок 

Недостатки

нет 

 0 0

Н

Ним Артем

30 Сентября 2009

Вариант товара: Тип книги: Печатная книга

Книга очень понравилась. Я наконец понял, в чем суть TQM и японского стиля управления. Миссия фирмы, удовлетворенность трудом, гордость за результаты работы, коллективизм, кружки качества, выборочные испытания, лидерство и групповые бонусы - в моем сознании сложились в очень стройную и доступную для понимания картину. Это части единого органического целого. Теперь я понимаю почему по отдельности и без "глубинных" знаний (по Демингу) все эти элементы японского стиля управления не представляли практической значимости. Основные положения: 1) 14 принципов управления качеством; 2) 3 составляющих понятия "качество"; 3) цикл Деминга ; 4) множество примеров из практики, для наглядного представления "вариабельности" , выборочного метода (хорошо и доступно освещены проблемы критериев допусков, общих и особых причин вариабельности, методы совершенствования) Советую Всем!!! 

 38 0