Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда. Итак, нам нужны "правильные" люди на "правильном месте". Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, старший партнер и тренер-консультант компании KPG Training Center Ivanova&Lebedeva, рассматривает большинство из них. Те методики, которые выдержали испытание практикой и показали свою эффективность, изложены подробно и с многочисленными примерами, что позволяет читателю легко использовать их и создать оптимальную систему оценки персонала. Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих факультетов вузов.
Достоинства
Хорошо напечатано, удобная обложка - можно использовать как закладку, полезная книга
Достоинства
Удобная обложка
Комментарий
Отличное пособие для HR менеджеров
Вспоминая свой, пусть и недолгий, но все же опыт работы HR-менеджером, могу сказать, что он не имел ничего общего с описанным Ивановой, что, вероятно, и привело к упразднению отдела и должности. Как специалист хочу выразить автору благодарность за суммирование методик, идей и советов в одной небольшой книге. Особенно интересно вспоминать случаи из практики и соотносить их с приведенными таблицами. Тут-то и понимаешь, что 10-страничное резюме соискателя может быть намного незначительнее, чем личностные качества, прощупанные в ходе интервью. Упуская такие неограненные алмазы, которые вполне можно довести до блеска и превратить в лучшие кадры, мы зачастую прельщаемся фальшивыми бриллиантами, принимая на работу ненужных людей.
Когда вступление к книге о персонале пишет не кто-нибудь, а сам президент ХедХантера, автоматически относишь ее к разряду «Обязательно к прочтению». А уже на последней странице начинаешь мечтать о том, чтобы подобных энциклопедий для HR было больше и все они включались в необходимый список рабочей литературы. Кому как не россиянам знакомы явления устройства на работу через знакомых, по большому блату или после хорошей взятки, или, что не лучше, после никчемного интервью, где каждая сторона держалась неуверенно, но на работу почему-то взяли. Словом, читать, запоминать и действовать!
| Общее |
| Опубликовано: |
maverick |
| Название: |
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час |
| Автор: |
Светлана Иванова |
| ISBN: |
5-9614-0462-5 |
| Год выпуска: |
2007 |
| Количество страниц: |
168 |
| Язык: |
Русский |
.png "eknigi"){kind=logo}
