О том, как с помощью правильного организационного дизайна создавать новые компании и развивать существующие, чтобы они могли выживать и процветать в постоянно меняющихся условиях глобального рынка.
Решения, предлагаемые в книге, основаны на естественных законах, справедливых для разных "экосистем". Поэтому эти решения универсальны и надежны.
Оригинальные идеи автора о развитии способностей, обеспечивающих достижение требуемых результатов, во многом повлияли на то, как современные менеджеры реформируют свои организации. Они отличаются концептуальной строгостью и прагматичностью, влияют на теорию и практику современного менеджмента.
Почему мы ее издаем
Эта книга обобщает полезный опыт применения модели организационного дизайна в разных странах, включая Россию. Она в простой и понятной форме описывает инструменты для работы менеджеров "над организацией", а не "в организации", поднимая специалистов над рутиной и помогая им начать мыслить стратегически, в чем сегодня очень нуждаются отдельные менеджеры и целые корпорации.
Фишка книги
Специально для этой книги были собраны и описаны кейсы практического применения Кодекса выживания в российских компаниях. Это примеры применения в организационном дизайне законов устойчивых природных экосистем.
Для кого эта книга
Для руководителей и менеджеров, готовых взять на себя ответственность за процветание своей организации.
Отзывы экспертов
"Мы применяли модель, представленную в книге "Кодекс выживания", для достижения согласия в команде руководителей. Во-первых, требовалось общее понимание зависящих от нас факторов, снижающих эффективность компании. Во-вторых, важно было сформулировать конкретные действия по повышению удовлетворенности наших ключевых стейкхолдеров. В результате применения принципов, предложенных Дэвидом и компанией SmartValues, мы реализовали и первое, и второе.
Не менее важным был сам процесс нашей совместной работы по анализу и синтезу. Я полностью разделяю мысль авторов о том, что процесс совместной работы команды над анализом деятельности компании, или над формулированием ее целей, не менее важен, чем результат этой работы."
Евгений Задорожный, генеральный директор "ТНК-Нижневартовск"
"Идея применения в бизнесе естественных законов полностью совпадает с нашим пониманием правильного. В партнерстве с Максимом Ильиным мы начали с развития наших руководителей на личностном и межличностном уровнях. В этой работе мы опирались на принципы, сформулированные Стивеном Кови. Далее мы подошли к применению естественных законов к организационному развитию, и нашли прекрасный путеводитель для этого увлекательного путешествия - книгу "Кодекс выживания", написанную Дэвидом Хэнной в сотрудничестве с нашими консультантами из SmartValues. Убедительный анализ, логичные выводы и продуманные бизнес-примеры позволяют использовать эту книгу в качестве руководства по построению (или развитию) эффективных организаций.
Николай Войнов, генеральный директор DPD в России
"Потрясающе! Дэвид Хэнна вновь заявляет о себе, на этот раз замечательной книгой о том, как добиваться и поддерживать соответствие вашей организации требованиям быстро меняющегося мира. Книга предоставляет стратегии и практические инструменты, необходимые не только для достижения лидерства, но, что еще важнее, для его сохранения. Я настоятельно рекомендую прочитать ее - вы сами убедитесь, насколько она интересна, полезна и актуальна."
Стивен Кови, автор бестселлеров "7 навыков высокоэффективных людей", "Скорость доверия"
"Дэвид Хэнна в течение десятилетий является ведущим экспертом организационного дизайна. Его оригинальные идеи о развитии способностей, обеспечивающих достижение требуемых результатов, во многом повлияли на то, как современные менеджеры осуществляют дизайн своих организаций. Его идеи продолжают оказывать влияние и на теорию, и на практику менеджмента. Они отличаются концептуальной строгостью и прагматичной релевантностью. Любой лидер, проводящий реорганизацию, почерпнет из его идей много нужного и полезного."
Дэйв Ульрих, профессор Школы бизнеса Росса, Мичиганский университет, партнер The RBL Group
"В этой книге Дэвид Хэнна излагает полезные и практичные принципы взаимодействия деловых партнеров, позволяя нам критически исследовать организационные структуры в сложных глобальных контекстах и затем видоизменять и корректировать их для достижения экономического выживания. Ноу-хау и практики диагностики, разработки стратегий и проведения реорганизаций представлены просто эффективно. Используя биологические аналогии и конкретные примеры из бизнеса, Хэнна наглядно показывает, как можно добиться устойчивого процветания организаций."
Урсула Шютце-Крейлкамп, глава группы развития человеческих ресурсов Deutsche Bahn AG
Отзывы с ozon.ru:
Общее | |
Опубликовано: | maverick |
Название: | Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе |
Автор: | Ильин Максим , Хэнна Дэвид , Мелик-Еганов Георгий |
ISBN: | 978-5-91657-827-0 |
Год выпуска: | 2013 |
Количество страниц: | 208 |
Язык: | Русский |
Взяв эту книгу и полистав её несколько минут, предприниматель, не получавший бизнес-образования, скорее всего скажет "белиберда какая-то заумная". Получивший MBA в модном (или не очень) ВУЗе скажет, скорее всего "а, я это всё и так знаю" И оба будут неправы. Первый - потому что, начиная читать, понимаешь: книга написана на удивление просто и понятно. Второй - потому что в рамках MBA по вопросам, освещаемым в книге даётся или теория, или практика зарубежных компаний, а тут - то и дело вставки "из российского опыта". Причём совершенно по теме. Большая редкость. В "Кодексе" просто, понятно и практично разложены такие сложные вопросы, как: - организационный дизайн - жизненные циклы организаций - разработка целей организации - дизайн рабочих процессов - эффективная работа с проблемами - разработка стратегии и многое (действительно, многое!) другое. Что особо ценно и редко - в довольно академичной на первый взгляд работе, всё заточено на практическое использование. ИТАК, КОМУ И ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ: для того, чтобы поднять собственный уровень образования и понимания процессов, происходящих в его бизнесе (MIN) или существенно улучшить важные аспекты бизнеса, до которых в обычных условиях "руки не доходят" (MAX) CEO: для того, чтобы осознать процессы, происходящие в компании (MIN) и научиться влиять на них (MAX) МАРКЕТОЛОГУ любого уровня: потому что как это - директор в курсе, владелец в курсе, а вы - нет?! (MIN) чтобы научиться влиять на процессы не хуже директора (MAX) КОНСАЛТЕРУ, ПРЕПОДАВАТЕЛЮ: для того, чтобы обогатиться чужим опытом (MIN) или существенно обогатиться им же (MAX) СТУДЕНТУ любой экономической специальности: для того, чтобы получить "отлично" на экзамене (MIN) или чтобы начать понимать, что такое "коммерческая компания" (MAX) ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ: читать только в случае, если Вы видите себя в будущем кем-то из перечисленных выше. Вот такая хорошая и полезная книга.